Performance Achats

À travers nos expertises en achats opérationnels et en achats stratégiques, nous accompagnons nos clients dans la définition de leurs besoins, l’élaboration de leurs stratégies achats, la conduite d’appels d’offres, la négociation et le management des contrats.
Nous conseillons et intervenons également dans l’amélioration de la performance des processus d’approvisionnement, l’optimisation et la dématérialisation des processus métier.

Achats Opérationnels

Traitement des appels d’offres

Définition des besoins et mise en œuvre de la stratégie de l’appel d’offres depuis le montage de la consultation, son lancement et son animation jusqu’à la conduite des négociations commerciales, contractuelles et à l’attribution du marché.

Contract Management
  • Suivi des contrats : organisation et animation de revues de contrats, suivi des jalons, veille des risques opérationnels, traitement des litiges.
  • Suivi budgétaire : négociation des avenants et surcoûts, alerte sur les risques budgétaires. Mise en place et production d’indicateurs ad-hoc.
  • Suivi de la performance fournisseurs : retours d’expérience, définition de scoring fournisseurs, alerte et tracking des risques de dysfonctionnements, mise en place d’actions correctives.
Traitement des demandes d’achat et des commandes

Prise en charge complète des processus de demandes d’achat, de commandes et de suivi des flux d’approvisionnement dans le respect des exigences, processus et outils du client.

Organisation et Outils Achats

Operational consulting, from the identification of purchasing families and supplier portfolios to be rationalized, to the search for and qualification of suppliers in LCC, USA, EMEA and Asia.

purchasing process
Sourcing stratégique
  • Conseil opérationnel, depuis l’identification des familles d’achats et des portefeuilles fournisseurs à rationaliser, jusqu’à la recherche et la qualification de fournisseurs en pays LCC, USA, EMEA et zone Asie.
Audit des organisations achats
  • Identification des leviers de performance Achat, du niveau de maturité des acheteurs, des processus et de l’organisation
  • Analyse des dépenses, modélisation et classification
Conseil et AMOA SI Achats
  • Cartographie actuelle et cible des SI métiers, diagnostic et état des lieux, préconisation d’optimisation, études d’impacts
  • Accompagnement de la définition, du développement et du déploiement du nouveau SI métier
  • Migration et gestion des données
  • Conduite du changement

OUR CORE VALUES

INTEGRITY
PROPERTIES
LONG-
SIGHTEDNESS
CHALLENGING
STAFF
PRIVACY
AND SAFETY
QUALITY
SERVICES
INNOVATION
SOLUTIONS
CONTINUOUS
IMPROVEMENTS
OPERATIONAL
EXCELLENCE

Our methodology

We are always available to help you develop your existing.

For this purpose, we validate with you the scope of the mission and objectives to ensure we go in the right direction.

Our approach

We are dedicated to selecting the best mission-specific experts from our best consultants.

We also work with the best startupers and entrepreneurs who act under our banner.

Our approach

Foch consulting guarantees the performance of your missions.

We schedule regular monotoring with our clients during the mission to ensure the pursuit of objectives.

Our approach

trade on the go!